Absence d’une vision claire des questions que l’audit doit résoudre, entraînant une analyse floue ou incomplète.
Ignorer les perceptions et attentes des collaborateurs ou des publics externes
Absence d’un plan structuré pour obtenir les données nécessaires, ce qui peut entraîner des lacunes dans l’analyse.
Négliger certains canaux ou parties prenantes, ou se baser sur des données incomplètes ou non fiables.
Exclure la direction ou d’autres acteurs clés lors de l’audit peut entraîner un manque de soutien pour les recommandations finales.
Confondre ou mal exploiter ces deux types de données, ce qui réduit la pertinence des conclusions.
Mauvaise maîtrise des outils comme Google Analytics, SEMRush, ou Talkwalker, entraînant une analyse imprécise.
Se baser uniquement sur des données historiques sans intégrer les évolutions du marché ou des attentes des publics.
Ne pas intégrer une analyse concurrentielle limite la compréhension du positionnement de l’entreprise.
Proposer des solutions vagues ou impossibles à mettre en œuvre, sans priorisation ni objectifs SMART.
