Une meilleure gestion des délais ( il est important de se pencher sur ce rétroplanning dès le kick off meeting)
Une meilleure organisation des étapes C’est sûrement l’atout majeur de cette méthode de travail. Le rétro planning permet de planifier un projet de manière claire et détaillée.
Une meilleure planification des ressources Nous l’avons évoqué, planifier un projet nécessite des ressources, aussi bien humaines que financières.
Une meilleure évaluation de la date de début du projet (il est conseillé d’inclure des marges lors de la planification des étapes).
