3 catégories d’attente :
Utilité de la Matrice de Kano
- Identification des irritants : Déterminer les besoins essentiels non satisfaits.
- Création de valeur : Identifier les attentes attractives qui permettent de surprendre et de fidéliser les clients.
- Priorisation : Aider à hiérarchiser les améliorations ou les nouvelles fonctionnalités d’un produit ou service.
- Amélioration du parcours client : Éclairer les décisions pour concevoir un parcours qui répond aux attentes critiques et dépasse celles qui sont latentes.
