LE CHALLENGER

Lui demander d’être critique puis lui demander des axes d’amélioration

INVERSER LES RÔLES

Plutôt que de rechercher les informations à lui donner, vous pouvez faire de lui le moteur de l’interaction.

Par exemple, plutôt que de lui demander : “propose-moi une stratégie marketing pour tel lancement de produit auprès de telles cibles”, demandez-lui : “pose-moi toutes les questions nécessaires pour créer telle stratégie marketing”.

Dans la même veine, il peut également être utile de lui demander de se mettre dans la peau d’une personne spécifique : vous, qui devez créer votre stratégie marketing, ou bien vos cibles, qui en sont témoins.